揭施密特团队：记者+心理辅导师 1人电影原型

在工体兵不血刃拿下领头羊，施密特的首秀给了京城球迷一个大大的惊喜，也令整个中超对这个初来乍到的德国教头充满了好奇。究竟是一个怎样的战术能给国安带来了如此巨大的改变？他还有他的团队都在其中发挥着作用。

这6个人基本都是施密特的旧相识，很多位也都陪他在勒沃库森俱乐部有过共事，当我们深入了解这些教练的履历之后，会发现施密特的这个团队可谓是神人辈出。

出生于1974年的里夏德在球员时代有过相对辉煌的履历，作为奥地利国脚，他曾经在萨尔茨堡、汉堡、维也纳等队效力，在职业生涯尾声阶段他还远赴澳超联赛，加盟了墨尔本胜利并在那里度过了非常成功的一个赛季。

在09年退役之后，里夏德选择留在了萨尔茨堡俱乐部（萨尔茨堡红牛前身），最开始主要负责低级别梯队的训练，慢慢的成为了球队的录像剪辑分析师，负责技术分析。

“每天要做剪辑枯燥无味嘛？并不是这样，在生活中我就是一个电脑控，所以把工作和电脑结合在一起对于我来讲，是一件再好不过的事情了，”里夏德在谈到自己的工作时这样说道，“第一次做这个工作是当年史蒂文斯（萨尔茨堡09-11赛季的主帅）要求我做的，他习惯做一些视频分析类的研究，当时我正好退役，就给我在俱乐部安排了这样一个机会。”

奥利弗是一名出生在伦敦的奥地利人，他在施密特国安教练团队中应该是名气最大的一位，不仅因为他曾先后服役于多特蒙德、勒沃库森、萨尔茨堡红牛等欧洲主流球队，更是因为他也曾经是德国国字号团队一员。

要想知道奥利弗的能力有多出众，那么最好的方法就是去问问多特蒙德，不论是球迷还是球队，所有人都无时无刻的不在2012年之后思念这位体能教练。奥利弗在2008年加入的多特蒙德，这要感谢于俱乐部体育总监迈克尔-佐尔克的推荐。自从奥利弗来到球队之后，他就配合着克洛普的快速足球风格进行着相应的体能训练。

正是通过他的不懈努力，多特蒙德也重新超越了拜仁，成为德国足坛的王者，最为重要的是，球队中很少遭遇伤病问题，并最大程度的领会了克洛普的足球理念。

奥利弗的离开则成为了球队下滑的风向标，大面积的伤病层出不穷，非战斗性减员屡见不鲜。反观萨尔茨堡红牛，随着奥利弗的到来，他与施密特配合的愈加默契，更是在2013-14赛季带领着这支球队完成了伟大的一年。

在离开红牛之后，奥利弗曾有机会加盟阿森纳，不过由于温格的踟蹰不前让勒沃库森抢得了先机，这其中的关键人物也就是施密特。“我的足球理念就是永动。”奥利弗这样说道，“我的任务就是将球员的运动机能调整到最大化，去理解主教练的战术打法。”

米夏埃尔在球员时代并没有太多值得称赞的履历，而在退役之后最高光的时间段则是在2006年至2014年，先后担任德甲球队不来梅和法兰克福的守门员教练。

此次来到国安，其实并不是米夏埃尔第一次离开欧洲，其实他在03年的时候，便有过K联赛执教的经历，当时先后在富川和仁川联执教。在上个赛季，他更是短暂执教于石家庄永昌。

斯特芬先后效力于弗赖堡、斯图加特二队、萨尔茨堡红牛、勒沃库森四支球队，也都是担任球队理疗室的工作，在药厂与施密特有过共事。

首先，他是一名跨界教练。吉姆的本职工作是爱尔兰盖尔式足球的教练，盖尔式足球是爱尔兰的国球，是一种将足球和英式橄榄球相结合的运动，拼抢激烈，节奏很快。

在盖尔式足球运动中，吉姆可谓是一名传奇人物，他先后以球员和教练的身份获得过最高级别的比赛冠军。相当于是爱尔兰体育界的国宝级人物，爱尔兰更是以他的事迹拍了一部传记片，曾在奥斯卡提名的爱尔兰编剧克丝汀谢里丹将为电影撰写脚本。

他在盖尔式足球上的造诣，不仅得到了同行的敬佩。更让不少其他类型的体育从业者赞赏不已，这其中就包括了尼尔-列侬，施密特这样的足球教练。前者在担任凯尔特人主帅的时候，向吉姆发出了邀请，让他进入教练团队担任战术顾问。

而施密特更是在一次都柏林的私人活动结束之后，特地在机场等待飞回德国前约来了吉姆面谈，“他很欣赏我在盖尔式足球上的战术理念，我们聊的很投机，他跟我讲了很多他带队的技战术安排，我认为这些都能很好的与盖尔式足球相融合。在那天我们就觉得，我俩一定会在未来的某一天成为搭档。所以他上周给我打来了电话，问我是否有兴趣来北京。”

千万不要因为吉姆是跨界教练，就小看了他的水平，其实在2012年带领球队获得盖尔式足球冠军之后，他就已经下定决心开始转型，向着足球教练的方向发展。并在这之后成功的获得了欧洲B级教练证书，这也是职业教练与业余教练的分界线，此时将会真正的系统具备了战术心理学以及饮食配餐细节上的理论。在英格兰，一个教练从2级到欧足联B级的平均所需用的时间是7年。吉姆在今年也开始了自己A级证书的学习。

在加盟中赫国安之前，他已经是凯尔特人U20的助理教练，并经常在德国和奥地利学习。除了在技战术上以更特殊的角度去与施密特交流之外，吉姆在心理辅导上的能力是最被认可的。

“我的任务就是去让所有人当面对失败和挫折时重塑信心，失败并没有错，错的是面对失败之后的态度和做法。”吉姆在接受采访时说道，“我很喜欢国安，因为他的颜色与我曾经的球队一样，而且1992是我第一次夺得盖尔式足球冠军的年份。”

协调员这个职位在足球世界中是并不存在的，所以这也是施密特的独创，在勒沃库森时的伟大发明。

约恩曾经是一名《汉堡晨报》的记者，并在02年加入了汉堡俱乐部担任媒体总监一职。随着老友拉巴迪亚的下课，约恩也离开了球队。在2017年初追随施密特加盟了药厂。

如果用当时勒沃库森官方的解释，约恩的工作主要是负责教练团队、医疗团队、心理团队，以及其他各功能团队的日常协调与沟通。施密特也曾经幽默的为约恩起过外号，“这个职位，你可以把它看成看门狗、保镖或者车夫。他要去做一个交流者，一个缓冲带，一个倾泻桶。需要用他的表现将球队实现流程最佳化、沟通最佳化以及情绪最佳化。”

而约恩则是对自己的工作有着非常明确的认识，“我每天的工作就是先与施密特进行沟通，与他去交换我所了解的球队一切人员的动态，不论是球员方面还是教练层面。如果以一支球队为例，可能会有25名一线队球员，再加上教练团队、后勤保障、高层领导，所有人都希望被重视，所有人都有倾诉的欲望，我就是那个去聆听的人。”